A FADA é uma empresa brasileira, constituída em 31/07/2019, especializada em desenvolver soluções para o bem-estar animal.
Nosso trabalho nasceu da prática.
Desde 2019, mais de 40 iniciativas de bem-estar animal, em 12 estados brasileiros, já fizeram parte da trajetória da FADA.
Foi acompanhando realidades diferentes, testando formas de atuação, revendo processos e aprendendo com cada iniciativa que construímos o método que utilizamos hoje.
“fomento do ecossistema de bem estar animal, desenvolvimento de pesquisas na área animal, o fomento de estudos científicos, por conta própria ou por convênios com instituição de ensino e pesquisa e participação em outras sociedades que julgar convenientes.”
A FADA foi estruturada como empresa porque acreditamos que o bem-estar animal também depende da participação de empresas, profissionais, fornecedores, consumidores, investidores e outros agentes econômicos.
Essa escolha dialoga com ideias desenvolvidas por autores como Stuart Hart e Michael Chu, que discutem o papel da atividade econômica, do investimento e dos modelos de negócio na criação de soluções capazes de gerar impacto social em escala.
Para a FADA, isso significa construir uma atuação em que recursos privados, serviços, tecnologia, conhecimento e relações de mercado possam contribuir de forma concreta para o bem-estar animal.
Ser empresa faz parte do modelo que escolhemos para desenvolver soluções, prestar serviços, mobilizar recursos e ampliar possibilidades de participação no bem-estar animal.
A FADA trabalha exclusivamente com necessidades e iniciativas relacionadas ao bem-estar animal.
Essa especialização foi construída acompanhando situações muito diferentes entre si: protetores independentes, pequenas organizações, populações de animais, projetos de adoção, prevenção, castração, cuidados de saúde, estrutura, alimentação e outras necessidades que aparecem na rotina de quem está na ponta.
Nem sempre uma iniciativa chega à FADA com um projeto pronto, orçamento organizado ou etapas definidas.
Parte do nosso trabalho é compreender a situação, identificar prioridades e transformar necessidades reais em possibilidades estruturadas de apoio, aplicação de recursos e acompanhamento.
Protetores independentes e organizações exercem um papel essencial no cuidado, resgate, recuperação, adoção e prevenção.
Muitas dessas iniciativas trabalham sob forte pressão de demanda, com recursos limitados e necessidades que mudam constantemente.
Quando as entradas permanecem abaixo das saídas, a capacidade de cuidar, prevenir, ampliar adoções ou atuar junto às comunidades fica comprometida.
Por isso, antes de estruturar um apoio, a FADA procura compreender a realidade da iniciativa, suas necessidades e prioridades.
O método atual não existia no início da trajetória da FADA. Ele foi sendo construído a partir das diferentes realidades acompanhadas, dos caminhos testados e dos problemas encontrados ao longo do tempo.
Foi essa experiência que permitiu identificar o que funcionava, o que precisava mudar e onde estavam os principais gargalos para que recursos realmente se transformassem em soluções para necessidades do bem-estar animal.
Acompanhamos projetos, desenvolvemos tecnologia, observamos comportamentos, revimos hipóteses e acumulamos conhecimento sobre como os recursos circulam, onde os apoios funcionam e onde encontram limitações.
Hoje, esse método permite transformar situações inicialmente desorganizadas em prioridades, etapas, aplicação de recursos e comprovação.
O trabalho diretamente relacionado aos animais permanece com a iniciativa. A FADA estrutura e acompanha a aplicação dos recursos destinados ao apoio.
Durante os primeiros anos, a prioridade da FADA foi aprender com a prática, testar caminhos e construir um modelo capaz de responder melhor às necessidades encontradas em campo.
Hoje, com um método mais amadurecido, iniciamos uma nova etapa: ampliar conexões, atrair novos recursos e aumentar o número de necessidades que podem receber apoio estruturado.
Muitas iniciativas de bem-estar animal convivem com necessidades concretas, enquanto o acesso a fontes mais organizadas de apoio permanece limitado.
A FADA foi construída para atuar justamente na conexão entre essas necessidades e os recursos capazes de atendê-las.
O método, os processos e a experiência de campo já existem.
Quanto mais recursos a FADA consegue mobilizar, maior é a quantidade de necessidades que podem ser atendidas por meio do modelo, com aplicação acompanhada e transparência.
Ao longo da nossa trajetória, aprendemos que disponibilizar formas de arrecadação ou oferecer transparência, por si só, não é suficiente para fazer novos recursos chegarem às necessidades das iniciativas.
Por isso, a FADA passou a atuar também na outra ponta dessa relação: buscando novos apoiadores e desenvolvendo caminhos para que diferentes razões para apoiar possam se transformar em recursos destinados ao bem-estar animal.
Para a FADA, fomentar significa ampliar essas possibilidades de apoio e criar condições para que mais recursos cheguem a necessidades reais de forma estruturada, acompanhada e transparente.
As razões para apoiar podem ser diferentes.
O papel da FADA é desenvolver caminhos para que essas diferentes motivações possam se converter em apoios capazes de atender necessidades reais do bem-estar animal.
Nosso papel não é substituir protetores, organizações, empresas, poder público ou qualquer outro agente.
É desenvolver caminhos para que mais apoiadores encontrem formas de contribuir, mais recursos possam chegar às necessidades e mais soluções possam ser construídas.